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“小改造”凝聚大智慧，“小舉措”發(fā)揮大能量。上半年，方大萍安鋼鐵各單位提交小改小革項目1078個，獲得獎勵的項目69個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益204.39萬元。
為激勵廣大員工敢于創(chuàng)新，想盡一切辦法把崗位上的堵點、難點、痛點作為改善創(chuàng)新的方向，以小創(chuàng)新匯聚發(fā)展大動能，方大萍安鋼鐵對合理化建議和小改小革的申報和評審、效益測算、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等進行了明確，并在單位間開展合理化建議與小改小革賽馬，努力從氛圍上、制度上營造大環(huán)境，促進合理化建議和小改小革活動蓬勃發(fā)展。同時，加大宣傳力度，調(diào)動員工參與小改小革的積極性，推進全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。
一個“金點子”就是一把“金鑰匙”。這些小改小革項目貼近生產(chǎn)實際，以保安全、促環(huán)保、設(shè)備革新、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗為目的，在降本增效、優(yōu)化設(shè)備性能、優(yōu)化環(huán)境、降低檢修難度、減輕勞動強度、提高效率等方面發(fā)揮了積極作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入勃勃生機和活力。
“革新無大小，管用就是寶?！杯h(huán)冷機欄板加高和老區(qū)沖渣水系統(tǒng)改造分別是安源煉鐵廠和湘東煉鐵廠5月份的小改小革項目。實施后，分別創(chuàng)效85000余元和21000余元。湘東軋鋼廠實施的高線轉(zhuǎn)爐煤氣總管新增電動盲板閥改造、動力廠實施的新區(qū)廢水加藥補水管改造等屬于環(huán)保類小改小革項目，改善了現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，保證了員工的身心健康。自動化部實施的4號轉(zhuǎn)爐下料系統(tǒng)改造、制氧廠實施的1號萬立冷箱密封氣氣源改造等安全類小改小革項目，為安全生產(chǎn)提供了有力支撐。
像這樣的小改小革，在該公司遍地開花。企業(yè)著力營造的小改小革濃厚氛圍，不僅能激勵員工的潛力和創(chuàng)造力，還增強了員工的歸屬感和參與感，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。小改小革實施后，企業(yè)受益的同時，員工也享受到智慧和創(chuàng)造的紅利，實現(xiàn)了雙贏。
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